企業の中には、「プロジェクトの中心になり、仕事を進めてくれるプロジェクトマネージャーを育てていきたい」と考えているところも多いと思います。
やはり、それぞれの仕事を成功させるためには、そのプロジェクトの中心になって仕事をする存在というのは重要ですよね。
しかし、どういった人材が相応しいのか迷っている方も多いでしょう。
では、プロジェクトマネージャー育成に欠かせない、人間力についてご紹介します。

プロジェクトマネージャーとなると、「とにかく、知識が豊富で、経験が多い人材が良いだろう」と思われる方が多いと思います。
確かに、プロジェクトを動かすとなれば、様々な状況に対応することが必要ですから、知識や経験というのは大切ですよね。
しかし、これだけではチームの仲間を引っ張ることは出来ません。チームを動かすためには、やはり人間力が欠かせない要素。どんなに知識があっても、リーダーシップを取ることが出来なければ、他のメンバーは「どんな風に仕事を進めたら良いの？」と戸惑ってしまうでしょう。

引っ張る力がなければ、納期近くになって「リーダーががんばっているのだから」という気持ちになれず、仕事に力が入らない人も出てくるでしょう。プロジェクトマネージャーに人間力があれば、「中心となっている人間がこれだけ頑張っているのだから、信頼して着いて行こう」と思えるはず。それだけ、チームで仕事を進める際には中心となる存在の人間力が大きく左右されるということ。
「プロジェクトマネージャーを育てて、新しいプロジェクトの準備をしたい」と考えている方も、人材選びの際には人間力なども考えながら人選していくことで、的確な人材を選ぶことが出来るでしょう。