ＩＴ関係の専門職というのは、チームで仕事を進めていくことが多いですよね。
それぞれの案件ごとにプロジェクトを作り、進めているところも多いでしょう。そんな企業の中には、「新たな、プロジェクトマネージャーを育てていきたい」と考えている方もいると思います。やはり、プロジェクトをスムーズに進めるためには、リーダーの存在となるプロジェクトマネージャーの存在が必要ですからね。
では、プロジェクトマネージャーに必要となる知的武装について、ご紹介しましょう。

「次は、この人をプロジェクトマネージャーとして育てていきたい」と考えている人材がいる方もいると思います。「この人であれば、ある程度の経験も積んできているから、大丈夫だろう」と思っている方もいると思いますが、プロジェクトマネージャーという立場はどんなに知識があっても、経験があっても勤まるとは限りません。
プロジェクトを成功させるためには、成功するまでの道筋を理論的にしっかりと考えていくことが出来る人でなければいけません。
そのため、知的武装が備わっていなければ、プロジェクトを成功へと導くことは出来ないでしょう。

中には、本人の希望で「プロジェクトマネージャーを目指したい」という方もいると思いますが、知識力や技術力だけではやっていけないことを理解してもらう必要があります。時には、トラブルなどに対応することも必要となりますから、この時どういった振る舞いが出来るかも重要な素質と言えるでしょう。

このように、プロジェクトマネージャーを育成していくためには、知識以外のスキルなどもチェックしていくことが必要。「この人であれば、任せられるかも」と考えている人材がいる場合には、理論的にプロジェクトをデザインする能力があるかも考えていくと、相応しい人材かどうか判断することが出来るでしょう。